domingo, 16 de octubre de 2011

SOBERBIA: frases sobre ella y líderes que la portan

“Tengo tres perros  peligrosos: la ingratitud, la soberbia y la envidia. Cuando muerden dejan una herida profunda”   Martin Lutero.
O que les parece esta.
“La soberbia nunca baja de donde sube, pero siempre cae de donde subió”  Francisco De Quevedo.

Magnánimas frases de dos grandes pensadores de la historia que trataron sobre esta enfermedad de los líderes. Quizá lo adecuado debería ser que dijera que es una enfermedad de todos los seres no importando el estrato social al que pertenezcan, y es cierto, pero nunca como en los líderes esto cobra trascendental importancia más aun cuando su enfermedad y sus secuelas tienen efectos colaterales, que van desde una irascible subordinación de los seres con un gran dejo de baja autoestima en quienes son cubiertos por su acto poco piadoso.

Los tres perros de Lutero deberas que son furiosos y hasta puedo decir que es innata esta condición de procrear perros en casi todos las seres por el hecho de ser humanos, sólo que la diferencia estriba en que algunos duermen estos perros, algunos más listos los doman y mejor adiestran para sacarlos ante ciertas situaciones de alta conveniencia y no creo que haya persona alguna que los maten de su ser, más bien creo que estos que presumen haberlos exterminados sólo los duermen y el deseo carnal, pecaminoso de lo social y todo aquello inmundo contra lo que lucha la religión y todos esos románticos de lo divino los terminan tarde o temprano despertando.

Al fin perros, con un carisma insospechado para hacerse querer por el humano y que este crea que son sus mejores amigos y con una collar que les cuelga donde a la distancia y a lo cerca se puede leer una pregunta incontestable  que dice: ¿porqué siempre nos morderán la mano?, ¿quizá por soberbia, por subestimarlos, por confiarnos, por creer que los conocíamos, porque nunca nos dimos cuenta que aunque están en nosotros nunca han sido nuestros y que son alimentados por lo externo, o porque es una forma de decirnos; que ignorante nunca supiste tanto de nosotros?

Claro, ya lo dijo De Quevedo “…nunca baja de donde sube, pero siempre cae de donde subió”. Los líderes que están frente a grandes retos deben tener seres calificados para lograr éstos, pero esto debería cambiar en su  apreciación sustantiva debiendo quedar así  “Los líderes deben considerar ante cada reto calificado, que están con grandes seres para conseguirlos” JPG.

Algunos de los fracasos que el hombre experimenta en sus empresas tienen que ver por la razón de que asumen empresas que no les correspondían y sus hombres y mujeres no estaban facultados para lograrlo, sin embargo se exacerban con ellos por el triunfo no obtenido. Pon a tu gente  hacer cosas en lo que es grande, define tu área de competencia y de los tuyos, sólo entonces, las empresas que te den siempre serán fructíferas pues tú sabes que tienes  a los mejores seres para alcanzarlas, recuerda la frase de este grande “Dime lo que crees ser y te diré lo que no eres” de Henry Frederic Amiel.

Los que estamos  frente a una oportunidad de liderazgo, podemos sucumbir ante la costumbre o rutina de practicar un cierto tipo de administración de la empresa, porque probablemente en un determinado momento fue funcional y las características de manejo de las circunstancias y del personal que en  aquel tiempo se tenían así se prestaron, incluso favorecían un determinado modelo.

 El líder emprendedor y visionario es aquel que revisa en sus viejas prácticas aquellas que debe cambiar o aquellas que requieren una reingeniería, es aquel hombre o mujer que detector de lo que ha evolucionado su empresa reconoce que las características de contexto han cambiado y el evolucionar hacía un estadío de nuevo trato de este nuevo contexto es obligatorio, ya lo decía Don Bosco  “El principio de todo vicio es la soberbia”.

Claro que podemos entender esto, de un líder moderno, con un enfoque del liderazgo centrado en  las personas y en sus resultados producto de las capacidades de ellos, y no en las actitudes dominadoras centradas en esos medios “con fuero” que buscando el fin se valen de lo más atroz sin la mínima consideración a la dignidad humana como ya lo menciona en su libro “El príncipe” Nicolás Maquiavelo, que a propósito de estos líderes insensibles y empoderados, de trato soberbio  nos dice este  hombre fabricante de almohadas en forma de libro para políticos de los últimos 500 años, algo que quizá sea lo que más nos ejemplifique a estos líderes enamorados de la silla  diciéndonos al respecto lo siguiente “La naturaleza de los hombres soberbios y viles es mostrarse insolentes en la prosperidad y abyectos y humildes en la adversidad”, creo que esta frasesota nos explica porque de pronto aquel jefe que no te dio el saludo durante meses de repente te manda a tu casa con la espalda toda negra de tanto que te la soba con  palmadas y abrazos, acaso será como dijo Friedrich Nietzsche “¿Humillarse uno para herir su soberbia?”.

Es complicado hablar sobre estos temas de soberbia, imagínense que el nunca hablar de ella casi significaría un mundo lleno de igualdades, de democracias, de trato equiparable con la gloria prometida donde todos se dan la mano y se preocupan por el prójimo, es decir un mundo sin necesidades, como decía José Martí “Cesen los soberbios y cesará la necesidad de levantar a los humildes” que reto para los que estamos en la ciencia de la administración y en la enseñanza de ésta,  yo considero que esto es lo que ennoblece esta práctica tan hermosa del liderazgo, y por eso estoy convencido que es en el quehacer de las empresas y de sus líderes donde se puede enseñar al ciudadano y éste a su vez reeducar sus instituciones empezando por las familia, pero en fin este es tema para otro artículo del cual seguro les estaré escribiendo más adelante.

Es complicado escribir sobre este tema pero les podía firmar una cosa, es aun más difícil que un  líder lo lea, lo entienda y lo acepte a excepción de los líderes que deseen seguir siéndolo, esto en una frase ya lo dijo Francisco De Quevedo “Más fácil es escribir contra la soberbia que vencerla”

Me despido con un frase que obliga a los líderes soberbios a recapacitar sobre su práctica, de lo contrario están condenados lo que ella dice “Contra soberbia, humildad, suspira el fraile. Contra soberbia ¡¡rebelión!! Gritamos los hombres” Ricardo Flores Magón.

Sugiero leer un poema que es de mi autoría y que habla sobre el liderazgo equivocado de un padre a un hijo, lo he denominado el “VIEJO” Búsquenlo en el blog.

Jesús Ponce García

VIEJO

VIEJO


Ahí estás de nuevo
Sólo, un poco triste
Con tu mirada perdida en el recuerdo
Haciendo conciencia en el pasado
Para ver si logras tu consuelo,
Sí, como el pino apunta hacia el cielo
Imaginando que mereces
Una estancia en el reino de los cielos.


Aquí voy de nuevo, hace tres días
He llegado a este pueblo
Y siempre al pasar aquí
Y voltear hacia ese fresno,
Tú reposas mese y mese
En su sombra de embeleso,
No cabe duda, mientras yo me hacía más hombre
Tú te hacías cada vez más viejo


Y hoy que las ramas de ese fresno
Arrullan tu recuerdo
No abusaría, si aseguro que sufres muy por dentro,
Que conoces por ser viejo
Pero más sabio te faltó ser
Por haberte creído siempre tan perfecto,


Y que bajo esa sombra de ignorante lucidez
Crees merecer todo
Cuando todos, sólo desprecios y desaires
De ti merecieron.


Ya me dijeron los del pueblo
Que arrojas la comida a quien te sirve,
Que la tristeza  a consumido tus sonrisas,
Que el pueblo te tiene miedo
Como tu mujer, como tus hijos y hasta el perro
Que por ser tú dueño de él
En escudo contra ti a convertido su pellejo.


Que tristeza viejo hermoso
De no poderle regalar a este hijo que regresa
Ni una sonrisa, ni una palabra, ni un abrazo, ni un esbozo,
Mas no te juzgo por ser tan duro,
Ni te guardo rencor por desearme malos augurios
Cuando me fui de aquí para convertirme ´´en alguien´´
Y ofrecerte algo con dignidad
No siendo uno más de tus apuros.


Ya eres débil, y esa mano empuñada
Que hoy sostiene el brazo de tu mecedora
Recuerdo haberla sentido entre mi rostro, muchas veces
Y no precisamente acariciando mis mejillas.
Mas hoy, esa mano que ni un adiós me dice
Y esa boca, que nunca palabras de amor para mi tuvo,
Sino groserías, ese todo tu viejo
Que hoy impaciente y triste esperas tu deceso,
Quisiera que me estrecharas entre tus brazos
Y me dijeras que me quieres
Y de tus ojos brotara una lágrima
Par ver a mi padre  y no al hombre
Que sabrá dios quién le habrá contado
Que un hijo es propiedad del padre
Y que al irse lo traiciona
Y se condena a jamás ser perdonado.


No se qué te he hecho padre,
No se quién te crees que no perdonas,
Sólo déjame decirte, que te quiero, te perdono
Y que mañana al pasar de nuevo por tu casa,
Escuches bajo esa sombra misteriosa
De ese fresno como un himno,
Lo que hoy te dijo, tu hijo
Al mirarte desde lejos.


Jesús Ponce García




martes, 11 de octubre de 2011

"A un líder que no sabe tomar decisones"

Deseo que les guste este escrito, se los comparto para que lo reflexionen
Es una reflexión sobre el liderazgo.

“A UN LÍDER QUE NO SABE TOMAR DECISIONES”
AUTOR: JESÚS PONCE GARCÍA

Toma tus decisiones como líder,
Así mismo, no te permitas  justificar ante los demás
Si das indulgencia en tu decisión a la persona incorrecta
Y si es que la decisión que tomes sólo enmarca diferencias
Diferencias  y preferencias no importando faltas a las reglas

Toma decisiones de justicia, sin mediáticos estribillos
De temor a lo que venga o pueda pasar
O a lo que te depare la vida, porque ésta da muchas vueltas 
Toma tus decisiones con firmeza y lealtad a lo digno,
De lo contrario, sólo será ausencia de valor, lo sabes

Puede ser que muchos hombres y mujeres
Sufran y enconen por tu compadecencia  cobarde
Y tú indultando sólo a uno, por alguna razón,
Quizá influida, quizá no tuya
Y eso, no te hace contento lo sabes

Obscuro apareces, se te ha de notar en tu enojo,
Enojado contigo mismo
Insultando a los cuatro vientos, insultando a todos
Quizá  a ese indultado muy por dentro
Que ni te escucha, te critica, te ignora
Y creo hasta se ha de reír lo juro

Con sobrada soberbia dirás
Que estas líneas a ti no te quedan
Que tú siempre decides con justa vara,
La misma soberbia que empleas
Cuando las decisiones tomas a solas
Por desconfianza al consejo
Por temor a  una coartada

Neuronas deseas que tenga la almohada
Ideas le pides al cuarto vacío
Que te conteste el espejo
Que no atropelles al perro
Por ir pensando cómo lo has hecho

Impotente te fundes  donde
Todos quieren que brilles,
Donde necesitan que brilles
Para que los ilumines, eres su  líder
Impotente te fundes por cobardía
Claro que tú lo sabes que eso es

Y te empiezas a desmoronar como líder
Por una decisión sin cabeza, sin pies, sin certeza
Vive, aún no tomes decisiones con pereza
Y desleal creencia a tus convicciones
Una decisión si bien no te dará un don
Si determinará tu ruina

Más te hundes en lo negro de la decisión
Tu enojo se vuelve odio en quienes te necesitaban
No eres promesa de esperanza
Eres síntoma de ocaso
Eres sinónimo de desorden
No sabes cómo hacerlo, como lograrlo.

Hombre y mujer  líder toma tus decisiones,
Pero tómalas con razón
Con consideración a los seres
Con verdadera dignidad a un proyecto
Con congruencia en lo que se dice y hace
Y sin deslealtad en lo que no se dice,
Se piensa, se ejecuta y define

Vive líder, toma tus decisiones
Pues no importando lo sucio
De donde se habita
Salva al hombre la decencia
La honestidad y la vergüenza

Se grande y  toma tus decisiones
Pues en el reconocimiento
De lo que se adolece se redime el hombre
Y se encuentra en el espejo
Y no ocupa la neuronal almohada
Y no requiere del cuarto vacío el consejo

No sigas en la comparsa
Del sistema cobarde que a otros funciona
Un líder jamás es un cobarde,
Pues ahí se disimula, se pierde
Y entonces todo camina mediocremente
Entonces todos caminan infelices
Y a veces te sonreirán hipócritamente



Y recuerda, hombre y mujer de decisiones,
Nadie te aplaude porque te reconozcan
Te aplauden para que sepas que están  ahí
Para que tú los reconozcas a ellos
Nunca los reconocerás
Si correctas no tomas las decisiones
Un día se irán de ahí y no te reirán más
Aún ni hipócritamente.

JESÚS PONCE GARCÍA

sábado, 8 de octubre de 2011

De Inconformidades Equívocas

En estos tiempos de bajas remuneraciones salariales y exigencias miles de carácter económicas en que nos ha tocado vivir y además trabajar en nuestros distintos lugares, algunos de nosotros podemos caer en el error de volvernos muy reacios a nuestros jefes, reactivos, respondones o inconformes en una palabra, NO CREEN? y nos hemos vuelto así por la razón de que el puesto no nos da estatus o simplemente no ganamos bien o porque creemos que otros ganan mas que nosotros y lo consideramos injusto, más aún si los otros llegaron después, caray, deberíamos razonar entonces y preguntarnos hasta que punto es adecuado emitir un juicio sobre estas situaciones y más si van en perjuicio de la imagen de nuestro superior y por ende en perjuicio de nuestra imagen frente a él.

Cuando la intención es apropiarse de este razonamiento quizá equívoco (de porqué a otros primero y no a mi) con la finalidad de encabezar un resentimiento generalizado o mejor dicho hacer de este sentimiento personal un sentimiento común a varios de tus compañeros de trabajo, esto debe ir acompañado de una buena estrategia de liderazgo que considere sutilidad y una planeación sistemática de los comentarios y no de todos a la vez. Se deben considerar alcances a mediano y largo plazo y no alcances con resultados inmediatos.

Siempre las ideas subversivas deben ser maduradas con sus compases de tiempo y es cuando se nutren de elementos externos al tenor de resentimientos hermanos al tuyo y surten efectos multiplicadores para tu fin si se hacen con cautela y dándole tiempo a su divulgación sin prisas, esto lo confirma mi  estimado autor Nicolás Maquiavelo en su libro "El Príncipe".

Pero si la finalidad nuestra no es hacerle un movimiento subversivo ni generarle encono a nuestros compañeros de trabajo contra nuestro jefe entonces porqué desarticulamos la lengua del cerebro es decir, porqué no nos reservamos el derecho de opinar, ¿acaso no sabremos que esto nos trae mas complicaciones?, si la respuesta es No, no lo sabía, caray¡¡¡¡¡ que pocas ganas de triunfar tendremos!!!. Recordemos aquella frase preciosa, "Somos dueños de nuestro silencio y esclavos de lo que decimos". 

Si nos inconformamos  y consideramos adecuado decirlo debe ser de manera asertiva y en su correcto espacio, nuestro juicio debe ser eso "nuestro juicio", y los razonamientos que den pie  a una manifestación de órdenes generalizados deben ser nuestros razonamientos no los que convengan a quien dice nos conviene a su juicio. Respetemos nuestra inteligencia y nuestra experiencia, hagámoslas respetar. Razonémoslo por favor.

Todos los que estamos en un centro de trabajo no importando cual, y que tengamos relación estrecha con personas a las cuales por nuestros valores podamos afectar para bien o para mal, debemos desarrollar habilidades de alto desempeño con énfasis en el respeto a los valores de nuestros compañeros, sobre todo de aquellos que vulnerados son fabricadores de molestias, desavenencias o movimientos de índoles lamentables.

Debemos vigilar el estricto cuidado de nuestras garantías laborales y luchar con Dignidad cuando estas se nos vulneran, NUNCA al revés: vulnerar nuestra Dignidad descuidando luchar por nuestras garantías laborales.

La Dignidad se vulnera en un individuo sólo cuando éste se desconoce así mismo de lo que es capaz y de las competencias que porta y ante ello se cobija en la razón de otros aunque sus fines no necesariamente coincidan.

Preguntémonos entonces sin soberbia, nuestros jefes serán los faltos de competencias en no reconocernos o nosotros no hemos tenido la competencia en demostrar lo que sabemos hacer. Recuerden algo, el que pueda contestar esta pregunta de manera rápida y a su favor seguramente es el que está equivocado, razonémoslo, esto requiere de hacer una viaje hacia el interior de nosotros y hacer un justo y honesto dictamen.

Debemos aprender a decir con dignidad y a demandar con conocimento de lo que decimos, debemos aprender a escuchar  y callar, no somos necesariamente dueños de la verdad, hay espacios para todo y para todos, no todos nos quieren de decidores, no seamos soberbios.
El callar también implica reconocer que algo que está presente en nuestras conversaciones privadas no se debe expresar en nuestras conversaciones públicas. Mucho de lo que se adolece en confianza en nuestros centros de trabajo y que no permite ascender es justo producto de no entender esto.
Decía aquel hombre sabio: "A VECES LAS MÁS GRANDES MENTIRAS  QUE NOS CREEMOS Y NOS TRAGAMOS SON PRODUCTO DE PEQUEÑAS VERDADES"
Contruyamos  amigos, GRANDES VERDADES  producto de pequeñas mentiras y verdades que juntas nos hablen del todo, no sólo nos quedemos con lo que nos conviene ver y escuchar. No nos  tragemos las GRANDES MENTIRAS con trocitos de lo que nos dicen.
Para hacer una evaluacion correcta de las cosas y entonces calificarlas como justas e injustas, ciertas o falas debemos ver toda la realidad, sólo así podremos dimensionarla y sólo así se vale emitir  juicios. A propósito de estos tiempos de bajas remuneraciones salariales y exigencias miles de carácter económicas en que nos ha tocado vivir y de si nos toca antes o despúes un ascenso en la chamba.
HASTA LA PRÓXIMA
Jesús Ponce García



domingo, 11 de septiembre de 2011

PARA LOS QUE DICEN QUE TRABAJAN MUCHO...

DE ESTOS HAY ALGUNOS Y TODOS MUY RUIDOSOS PARA EL ALMA.

SEGÚN LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN AQUELLA GENTE QUE TRABAJA MÁS DE LO QUE ES DEBIDO DIARIAMENTE (8 HRS.), ES UNA PERSONA ALTAMENTE INEFICAZ E INEFICIENTE, PUES SIGNIFICA ENTRE MUCHAS OTRAS COSAS LO SIGUIENTE:

1. QUE SU HOGAR Y SU FAMILIA NO SON PRIORIDAD.

2. QUE SI TIENE CASA NO TIENE HOGAR, PUES PREFIERE ESTAR EN EL TRABAJO PLATICANDO, ALMORZANDO, COMIENDO Y CENANDO CON COMPAÑEROS QUE NO NECESARIAMENTE SON LOS MISMOS, PUES SEGURAMENTE ELLOS SI TIENEN HOGAR.

3. QUE SI ESTÁ MÁS TIEMPO EN EL TRABAJO Y NO CON LA FAMILIA ES PORQUE TIENE UNA MUY CUESTIONABLE RELACIÓN CON SUS HIJOS Y SU PAREJA, LO QUE HABLA MALÍSIMO DE ESTA PERSONA.

4. QUE SE HA ABANDONADO AL TRABAJO (SIN QUE ESTO SIGNIFIQUE QUE SEA UNA PERSONA TRABAJADORA) PORQUE A ESTA PERSONA LO HAN ABANDONADO TODOS Y NO TIENE NADA QUE HACER EN LA CASA (SEGURAMENTE LO ABANDONARON POR ESTAR EN EL TRABAJO).

5. ESTA PERSONA QUE ENTRA ANTES Y SE VA DESPUÉS ES EL CLÁSICO QUE CREE QUE ES LA PERSONA MÁS RESPONSABLE DEL MUNDO POR PERMANECER MÁS TIEMPO EN EL TRABAJO, ES LA CLÁSICA PERSONA QUE HUMILLA A LOS QUE VE ENTRAR DESPUÉS QUE ÉL O ELLA, PUES POR ESO Y A ESO VA A SU TRABAJO, A HUMILLAR, PUES ES UNA PERSONA INSEGURA E INFELIZ QUE LE MOLESTA TODO DE TODAS LAS PERSONAS, LOS CRITICA SI LLEGAN DESPUÉS QUE ÉL O ELLA, PERO AÚN A LA INVERSA, TAMBIÉN LOS CRITICARÁ SI LLEGAN IGUAL QUE ÉL O ELLA DICIÉNDOLES COSAS COMO: "¿TE CAISTE DE LA CAMA?" "¿TE CORRIERON DE LA CASA?", ETC., ES LA CLÁSICA PERSONA QUE A TODOS SUS COLABORADORES Y COMPAÑEROS, PERO PRINCIPALMENTE A SU JEFE INMEDIATO LES PLATICA QUE EL VIÓ EL AMANECER Y EL ANOCHECER EN EL TRABAJO Y QUE A VECES NI HA COMIDO POR QUE ES MUY TRABAJADOR(A) Y NO TIENE TIEMPO PARA HACERLO.

6. TAMBIÉN DICE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN QUE ES UN(A) MUY MAL ADMINISTRADOR(A) DE SU TIEMPO, PERSONA QUE SE QUEDA A TRABJAR MÁS DEL TIEMPO DEBIDO ES PORQUE SEGURAMENTE ESTÁ HACIENDO EL TRABAJO DE LOS DEMÁS (EN EL CASO DE QUE SI TRABAJE) LO QUE SIGNIFICA QUE TIENE UN PÉSIMO JEFE QUE NO SE HA PERCATADO QUE ESTA PERSONA NO PUEDE CON SU TRABAJO Y QUE HASTA SE TIENE QUE QUEDAR HORAS EXTRAS. O ÉL COMO TRABAJADOR, NO SABE PEDIRLE AL JEFE RECURSO HUMANO CALIFICADO PARA QUE LE AYUDEN A REDUCIR SUS HORAS DE TRABAJO Y ASÍ ADMINISTRAR SUS TIEMPOS.

7. OTRO PUNTO BÁSICO QUE HABLA DE ÉL O ELLA COMO UN(A) MUY MAL(A)  TRABAJADOR(A), ES EL QUE DICE QUE NUNCA LE ALCANZARÁ EL TIEMPO PUES CENTRALIZA EN ÉL O ELLA LAS FUNCIONES DE LOS DEMÁS, PUES COMO DESCONFÍA QUE TODOS VAYAN HACER MAL USO DE SUS FUNCIONES Y DIRIJIRLAS HACIA OTROS FINES DE INTENCIÓN PARTICULAR, TIENE MIEDO EL PERDER SU PUESTO, LO QUE HABLA DE UN(A) TRABAJADOR(A) INSEGURO(A), DOBLE CARA, PERO SOBRE TODO SOBERBIO(A) QUE CREE QUE NADIE HARÁ EL TRABAJO MEJOR QUE ÉL O ELLA. LO QUE POR LO REGULAR ES UNA FALSEDAD PUES BASTA SALIR A LA EMPRESA PARA PERCATARSE QUE ES UNA PERSONA A  LA QUE ODIAN, LA CRITICAN, ETC., Y COMO GRADUALMENTE AUMENTAN EL ÁNIMO POR QUE LA LIQUIDEN O LA DESPIDAN DE LA EMPRESA. ESTO SIGNIFICA QUE SU TRABAJO ESTÁ SIENDO MUY MALO PERO EN SU SOSBERBIA ÉL O ELLA CREE QUE ESTÁN BIEN.

8. TAMBIÉN DICE ESTA CIENCIA, QUE QUIEN SE QUEDA MÁS DEL TIEMPO DEBIDO A LABORAR ES PORQUE SEGURAMENTE HACE MAL LAS COSAS EN EL TIEMPO QUE LOS OTROS LO HACEN CORRECTAMENTE.

Y LES PUEDO PLATICAR MUCHOS MÁS PUNTOS AL RESPECTO SOBRE ESTO, PERO ME REMITIRÉ A DECIRLES LO SIGUIENTE:

TODOS LAS PERSONAS QUE LABORAMOS EN ALGÚN LUGAR NO IMPORTANDO LA REMUNERACIÓN, TENEMOS LA OBLIGACIÓN DE HACERLO DE MANERA ADECUADA, HONESTA, PRECISA, PROFESIONAL Y RESPETUOSA. DEBEMOS HACER LO QUE NOS ESTÁ ORDENADO QUE HAGAMOS, DEBEMOS RESPETAR EL ÁMBITO DE RESPONSABILIDAD DE OTROS COMPAÑEROS, LO QUE EN LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN SE LLAMA DELIMITACIÓN DE RESPONSABILIDADES, DEBEMOS APRENDER A NO ESTAR CRITICANDO EL TRABAJO DE OTROS, CONCENTRARNOS EN EL ESFUERZO NECESARIO QUE DEMANDEN NUESTRAS ACTIVIDAES Y ENTREGAR BUENOS RESULTADOS A NUESTROS SUPERIORES.

CUANDO VEAMOS EL ESFUERZO MENGUADO DE NUESTROS COMPAÑEROS DEBEMOS TRATAR DE AYUDARLES SI ES QUE DESDE NUESTRO ÁMBITO DE COMPETENCIA PROFESIONAL ESTÁ EL PODER HACERLO, SIEMPRE Y CUANDO ÉSTE LO AUTORICE. SI VEMOS QUE LO MENGUADO DE SU ESFUERZO ES POR DESMOTIVACIÓN LABORAL, SUGERIRLE QUE HABLE CON SU SUPERIOR, PUES HABLANDO CON SUS IGUALES EN UN ESQUEMA ORGANIZACIONAL NO VA A OBTENER MAS QUE SUS IGUALES REFUERCEN SU DEVALUADO OPTIMISMO Y REFUERCEN UNA CONDICÓN DE PUGNA CONTRA EL SUPERIOR QUE SÓLO SE TRADUCIRÁ A LA POSTRE EN QUE LO TERMINEN DESPIDIENDO.

HAY QUE HACER LO QUE NOS PIDEN QUE HAGAMOS DÍGNAMENTE DESDE UN ÁMBITO ESTRÍCTAMENTE LABORAL, SÓLO HACER LO QUE NOS PIDEN, POR ESO NUESTROS SUPERIORES DEBEN SER CLAROS Y PRECISOS, SI CREEMOS QUE PODEMOS HACER MÁS, PRIMERO HAY QUE PREGUNTAR A NUESTRO SUPERIOR Y DESPUÉS HACERLO, RECUERDEN QUE "POR ANDAR DE REDENTOR DESPÚES SALES DE CRUCIFICADO", SABEMOS QUE PODEMOS HACER MÁS PERO SI NO NOS LO AUTORIZAN O SOLICITAN NO HAY QUE HACERLO, HAY QUE SEGUIR REGLAS, YA HABRÁ UN DÍA EN QUE PODAMOS SACAR TODAS NUESTRAS CAPACIDADES, TODAS NUESTRAS IDEAS Y CAMBIAR ENTONCES LO QUE VEMOS COMO UNA DEBILIDAD, PERO LO CORRECTO ES ESPERAR, TRABAJAR, SER HONESTOS Y NO TENER DOBLE CARA.

EL TRABAJO ES MUY IMPORTANTE, PERO ANTES DE SACRIFICAR TIEMPO EN ÉL, JUSTIFIQUEMOS A NUESTROS HIJOS, PAREJA, PADRES, AMIGOS, ETC, EL PORQUÉ NO SACRIFICAMOS TIEMPO EN ELLOS, NO SE VALE DECIR "ES PARA GANAR MÁS Y DARLES", ELLOS QUIEREN OTRO TIPO DE GANANCIA DE NOSOTROS PARA DARLES, NO SEAMOS SOBERBIOS. ORGANICEMOS NUESTRAS VIDAS, EL ORDEN NOS DARÁ RUMBO Y CERTIDUMBRE. Y ENTONCES EL TIEMPO SERÁ ALGO QUE SIEMPRE SOBRE Y NO UNA PREOCUPACIÓN CONSTANTE, ES IMPORTANTE EL TRABAJO, CLARO QUE LO ES, ES IMPORTANTE EL DESCANSO ESTUDIEMOS SOBRE EL, ES IMPORTANTE NUESTRA FAMILIA, SÓLO ES UN TIEMPO A LA VEZ. EN NUESTROS SERES QUERIDOS NUNCA HABRÁ RETROACTIVOS DE TIEMPO.

SALUDOS Y GRACIAS POR LEERME.
Jesús Ponce García